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老板啊领导偷偷在抢我的客人


不时的有土友在微信里问我, 老板啊,主管啊,抢我客户怎么办!
我说,是不是洪流冲了龙王庙了。 老板咋会抢自己业务的客户呢。 不都是公司的么。

后来发现都不是,的确是老板抢客户。 另有一些是主管抢业务客户。


我擦,这真是一个难答复的问题。 要知道,我是老板啊。 我也是业务啊。帮 骂谁,那不都即是啪啪的打自己脸吗。 Ok, 今日就来聊一聊这个问题。
老板,主管,该不应抢业务员的客户。
先来看看这两个土友的遭遇。 名字任意取个替换的哦。 对号入座了我可不管。
土友 Ally: 土司你好,不知道你作为老板,有没有这样的环境。 我积极跟进的客户。 好不轻易谈成维护好的客户。 结果,老板和对方的老板熟悉后,如今对方直接对老板下单。 然后老板也不告知我一声。 以是票据也不属于我。 提成也不属于我。 要知道我之前的邮件,都是随时随地抄送老板邮箱的。 这样做内心几多有些不舒适啊。
土友 Jeff: 外土司,你好。 老板该不应抢业务员的客户? 种种抢,明的,暗的。 假如业务员一时没开发出来,他自己就偷偷的谈。业务员谈成的,总是要插一杠,还把价格任意报高,他自己联系客户降低价格,种种种种。 你说这样的公司值得呆下去么。

每次看到这样的留言,内心都冷飕飕的。

由于,我也是业务身世。如今也还做着业务。 假如老板也和我抢客户,那我另有什么生路啊。

像在我们公司,

我都是给业务们送客户的啊。

完了,还帮他们会商。

恨不得业务们把客户都拿下,

这样,大家都赚的多啊。


老板该不应抢业务员的客户?

不应。 真不应。


为什么不应? 想一想初心,你就明白了。 你费钱请人家来干嘛的! 不就是为了做更多的业务,开发更多的客户,赚更多的钱么。岂非你开公司就是为了抢,抢,抢啊。 抢完友商的, 完了再抢自个儿业务啊。 这样是不是和初心背离了啊。
况且人家来了, 你还要在管理上投入精神,在培训上投入精神,在情绪上投入精神,在风险控制上投入精神,做全部全部的投入你都是为了啥? 赢利哪!哥姐们呐! 既然让人家来是一起赚更多的钱, 至少比你自己一个人的时间赚更多的钱, 那咱抢人家客户干嘛。
那不都是俺们公司的客户么。 人家客户能谈下来,不正说明他有潜力有本领,以后能搞定更多的客户,接更多订单,赚更多的美刀么。 咱们是撞了大运了好么。
老板抢了业务的客户, 结果是很严峻的。
你把人家客户抢走了。 短期上看起来你是赚了,提成也省了,还捞到了个不错的客户,但是算算丧失呢。 有人说我有啥丧失。
我靠!你把人家的心弄凉了,以后谁还给你生蛋啊。 做老板的都做过业务,你也知道做业务如今有多难,开发一个好客户有多爱惜,这不但光涉及到钱的问题,另有个人价值和信心的问题。 这样被一抢, 人家另有什么信心继续做业务, 人家的价值那里可以表现。 为他人作嫁衣裳这样悲催的事, 一次就要命啊。
老板为什么要抢业务员的客户。 实在,这些我也懂。
无非怕业务员处置不好嘛。 开发了一个好客户,看看业务员的履历和处置,总以为非常不放心,总以为大概会跑掉会惋惜。与其大概跑掉,不如自己接办处置。 等到自己处置拿下了,又以为这个客户都是自己搞定的,和业务员没什么太大关系,以是就索性功绩都记在自己名下完了。 业务不出单的时间每天内心发急。 咋还不出单呢, 咋还不出单了, 投入好几个月了咋还没效益产生呢。 等到业务接上客户了,有端倪了,内心就开始瞎琢磨。万一这个客户做下来,以后客户只认他咋办;万一那天不爽了带着客户跑了咋办,那我不都白投入白造就了么。 爽性,还是自己早点接管过来妥当,晚上睡的还踏实点。 什么事情最大,自己的安全感最大。 这叫没安全感,多疑不信托。
客户被抢后业务员该怎么做。 我的提议,别缄默沉静。
很多人吐完槽后,内心一万个不舒适。 问我怎么办。 我的统一回答是,朴拙的去和老板沟通。
你不沟通,老板怎么知道你怎么想的, 你不沟通,怎样维护你的权益。 岂非你要不停忧郁下去。 然后哪一天说老娘不干了,要么哪一天拉个客户就跑了。最后闹得鸡飞狗走,担惊受怕,危急重重,对头一对!

大家共事一场, 最后撕破脸真的会很受伤。

对公司也好,对个人也好都是很大的伤害和消耗。
有些规矩假如之前都没说清晰的, 就沟通沟通弄清晰。 总要有个说法有个原则,总比放在内心乱猜疑乱难熬的好。假如的确是不想谈的,那你也就明白了,能担当就留下,不能担当就飞奔。 这全球没有谁离了谁都活不下去的。
失恋这样巨大的打击你都能活过来, 换个公司换个老板算一毛事啊。
老板应该怎么做。 该收就收,该放就放。
做老板的苦,做老板的心伤,我都懂。 记得《请答复1988》里东!日对女儿德善说过一段话, “ 爸爸我,也不是,一生下来就是爸爸。爸爸也是头一次当爸爸,以是,我们女儿轻微体谅一下。“ 实在我也想说, 做老板的,也都是头一次做老板,总是会犯种种的错,吃种种的苦,受种种的伤害,留种种的后遗症,做员工的也要轻微体谅一下。
但是,这不即是老板就不要面对了。
业务碰到问题,你以为不放心的,你就带一段,帮助他发展。 带的差不多了该放手就放手,接下来让他自己走,该还给他的就还给他。

假如你不想放手的,那就留下,但是该算给他的还是要算给他。

大家都要取一个均衡。
有老板说,我曾担当了许多伤害,真的不肯意要么没措施那么相信底下的业务了,怎么办! 你要真的做不到, 我的提议就是你别招人了,别受这份罪,也别遭罪别人。你既想做大,又想轻松一点,你就得学会宽容,学会管理,学会有舍有得。
业务要发展, 做老板的也要发展呢。


Ps.


Wonderful things are right in time. 全部的优美,都是恰逢当时。



Ps. again
不是给你鸡汤的人最厉害,而是给你履历让你落地的人最厉害!
谢谢广州23期诸位外贸老总!和履历对分享的承认。发小伙伴圈的太多,逐步和大家分享!一起加油!

关于外土司:

15年外贸人。 2015年8月至今,累计分享原创文章750+篇,外资讯700+篇;免费解答微信外贸问题/咨询超20万次;17年5月~18年10月,全国分享34场 外贸冠军课 ;出了 两本书 ;19年3月~4月,全国分享34场 外贸公益公开课 ;2019年1月,建立外贸跨境研究咨询中心。

分享信条:爱外贸,做自己!

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中海外贸,你我加油!

老板和外贸业务抢客户

向导偷偷在抢我的客人,怎么办?

年初来到这家公司,带过来一个客人
一点点的做了起来
近来却发现我们部分经理背着我偷偷给客人发了许多邮件
拉近乎谈本年的定单操纵环境
我很气愤但又很无助
她作为一个业务经理,本年的单量少的可怜
大概是怕来年我的定单会超越她
这种鬼鬼祟祟的行为真是让人.....
我很想告诉我的老板,但是想了想以为对我还是倒霉的,老板肯定会帮她说话,会以为她是在帮我更好的维护客人
不管谁做,只要公司赢利就OK
听说过太多经理抢部属的票据,没想到居然也发生在自己身上了....
她掌管着公司全部人的邮件系统,常常偷看我们的邮件,真是可恶.....
好气愤,有点颠三倒四了.
真的不知道该怎么处置
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如果她给不了客户比你更多的价格的话,也不用太担心!
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你也好自己维护好啊!祝你好运!
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部分的业务经理一样平常来说也是做业务的 道德好点呢 不会抢下面的业务员的客人 没道德的 要么说缺钱的要么像你说的 你的票据会超越她的 这种环境 就会出现了 这样的话 你以后都要警惕了 不然你日子不好过
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不会吧 这么垃圾啊 我从前也遇到了这样的垃圾的经理 最后走人了 不理他就是 了
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逮个时机好好补缀她
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这种事情已经听过不少了,是不是外贸行业常常出现这种环境啊 向导怎么能这样呢
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发挥你的魅力,跟客人打好关系,让客人只认定你
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你有没有同事呢?
你要先和同事连成一线,再一起向老板投诉,这样才有用果
老板顾全大局,法不责众,会倾向你们的
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这个标题真的有点严峻了
如果这样确实也有点忧郁的
我从前跟你有一样的经历
非常急躁了一段时间的
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找时机好好补缀她
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看来这个水趟的有点浑啊!
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做好你自己,维护好客户,其他的不要管,,,,
是你的谁也抢不走!
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找时机补缀她,这明白是抢你饭碗,有这个客户你就可以生存.如果失往这个客户大概就会赋闲啊.要重视啊.如今开发个客户好难啊
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不道德的经理随处都是,大概他们业务本领还可以,但是有许多大家品真的很差。
我现在地点的公司部分经理就是如此,我们操纵每一票票据他都要插手,一些不应他问的标题也非要来问,不应他往联系的人也肯定要往联系,搞得我们很不好办事。出现什么标题的时间,就把责任推到我们身上,说是我们履历不足等等等等。
管不了别人,我们只能管好自己了。积极把事情做好,尽量不要给这样的小人钻空子。
着实忍无可忍的时间,你就带着客户往其他公司。
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恩,这样确实不太好。像这样的人应该说是小人一个。像这样的人如今越来越多了啊
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给他一些垃圾,让给他好好品尝
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你最好和他谈谈,他这样暗地进行事情是什么想法?
沟通一下,是否有误会。
如果真的是他鄙俚无耻,那也没有须要跟他客气。
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看来这个经理的压力很大...
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还是找个时间和找个经理沟通一下吧!这样大家的误会就消除了!没准经理在实行老板的什么划定
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这个经理看来是穷疯了吧。。怎么品德这么差的
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近来欧洲的市场,的确令到客人对下单都犹豫了,我们做业务的也很忧郁,但可不能这样操纵啊,基本的道德还是应该有啊。。。BS向导
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你揍他一吨然后走人就可以了
真垃圾的经理啊
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你那客户有没有下订单啊,没有下还好,如果下给你们经理,就更气死人了, 我有此类经历.
把客户拉返回!
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同一个公司,做同样的产品,同样的价格,我不确认你的客户会把单给她不给你?并且我真的想不出来你的经剖析怎么和你的客户联系?
有知道这个LZ的经理是怎么写邮件给这个客户吗?
PS:如果这个经理仅仅只是以经理的名义问候客户的话,我不以为这个就是抢客户,毕竟他是经理,他有任务往或多或少的往理解她部下的人联系是什么客户,不大概经理就不管业务员在做些什么事情吧。万一这个业务员在拿私单了?万一业务员遇到个骗子什么的了??毕竟履历不足应该是摆在这里的。我想作为外贸业务经理的职责肯定和业务员的职责以及老板赋予的使命不一样吧。呵呵
个人愚见。
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这种人还不少啊
明白LZ
增强联系 牢固私家交情
不可就闪
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这是你自己带来的客户,你自己也多发邮件联系,同时告诉你的客户,你们经理为了不让你的定单超越她而不择本领
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重要做好你客人这一方面,客人做好了,他只认你的话,你经理在怎么也抢不走你客人的,不外说句真话,这个经理是有点过度了。。
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我以为还是跟公司向导沟通比较好,如果向导够好的话,可以制订一些相应抢客户的划定
比方说,内部员工,同一个客户不许2个sales跟单,只许一个,也就是第一个联系的那位
这样就不会造成内斗了,o(∩_∩)o...个人愚见,希看有帮助
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我也面对同样的境况,不外有点无所谓,横竖我在这的时间没她长,走后都是她的,我很想看看她高超的本领


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能不能先容下 怎么才能抢自己同事的客户?大概联系的时间有个先来后到。
但是一旦已经联系了,都已经下单了,怎么大概被自己公司的人抢走客户岂非经理就告诉客户“我是经理,请将单下我这里,不要下给业务员某某”??客户有这么好摆布??还是你们公司经理可以给客户更好的优惠价格?希看LZ能把你们经理给你客户的邮件简单的描述下。。。
找客户都那么难找,抢自己公司同事人的客户就这么好抢?真是无话可说。。。。。。。
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3KS大家的体贴.
如今全部的操纵都是我在弄,下款打样什么的客人都是和我联系,但经理争先我一部往和客人报价,大概她是想让客人以为她的报价才可以或许算数吧.并要求我以后将邮件都抄送她一份.想从中认识客户公司每个部分之间,她真的把我当傻子了.
我会做好我自己的本份,真心维护好客人
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PS:公司全部人的邮件往来她都能看到,由于她老公帮我们弄的企业邮箱.
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自己偷偷往看邮件好了,还让我抄送干吗呢?
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跟老板说吧,看他意见怎样,如果左袒她,那你也心中有个数,此地不可久留,如果能 公平处置,那最好不外了

外贸中,老板抢客户怎么办?

这件事还是我刚入行还!快半年的时间,我跟了快两个月的孟加拉新客户,也比较有自信能拿下对方,有一天周六客户通过网站联系上了sabella(公司的老板也是业…

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